7月1日下午，金橋分公司開展系列專業(yè)技術(shù)培訓。此次培訓由副經(jīng)理薛鋼主講系列專業(yè)培訓第三講——工程管理。
培訓中，薛鋼闡述了基本建設(shè)程序的五個階段及建設(shè)項目施工準備階段所需的資料和施工單位進場前甲方應(yīng)做的工作。他對建設(shè)項目施工階段的進度管理和建設(shè)施工質(zhì)量管理和安全文明施工管理的重要性進行了詳細的分析、解讀。在講解過程中他還穿插列舉實際案例，并傳授豐富的工作經(jīng)驗，讓在座的學員都能很好的學以致用。
通過本次培訓學習，分公司參會人員增長了相關(guān)專業(yè)知識，為接下來的基建、夏季檢維修、三供一業(yè)項目建設(shè)、燃煤散燒綜合治理等工作奠定了扎實的工程管理基礎(chǔ)。
