當(dāng)前,新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,為筑牢企業(yè)疫情防控線,確保供熱平穩(wěn),三合村分公司“五舉措”開展疫情防控工作。
一是建立健全疫情防控工作責(zé)任機(jī)制。分公司針對(duì)廠區(qū)辦公區(qū)域、司爐車間、各運(yùn)營(yíng)所、收費(fèi)中心、施工單位建立健全疫情防控工作責(zé)任機(jī)制,明確專人負(fù)責(zé)防控工作,履行疫情防控各項(xiàng)工作措施,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。
二是嚴(yán)格強(qiáng)化內(nèi)部人員管理。分公司按照時(shí)限要求,第一時(shí)間完成了職工摸底排查工作,做到了人數(shù)清、人頭清、位置清、情況清。并建立了職工日?qǐng)?bào)告制度,加強(qiáng)檢查檢測(cè)。同時(shí),要求全體職工工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾。設(shè)置廢棄口罩專用箱,廢棄口罩要丟入專用箱內(nèi),確保職工身體健康。
三是嚴(yán)格管控出入通道。分公司在廠區(qū)、收費(fèi)中心、運(yùn)營(yíng)所等入口處安排工作人員,設(shè)置體溫探測(cè)儀對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè),嚴(yán)格落實(shí)登記、亮碼等防控措施,每日對(duì)工作場(chǎng)嚴(yán)格做好清潔消殺工作,并做好工作記錄和標(biāo)識(shí)。做到“開門就消毒、進(jìn)門就測(cè)溫、異常就報(bào)告”。
四是嚴(yán)格防護(hù)物資配備。分公司迅速安排發(fā)放口罩、測(cè)溫儀、消毒液等必要防護(hù)用品,建立防疫物資儲(chǔ)備使用臺(tái)賬,保障防疫物資充足到位。在辦公區(qū)設(shè)置隔離觀察室,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)疫情。
五是嚴(yán)格食堂用餐管理。分公司對(duì)食堂從業(yè)人員身體健康,建立早晚體溫檢測(cè)制度,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和記錄,督促?gòu)臉I(yè)人員提供服務(wù)時(shí)佩戴口罩和一次性手套。采取有效分流措施避免人員密集,采用分餐制,以盒飯形式提供,領(lǐng)餐人員在進(jìn)入食堂前,自覺接受體溫測(cè)量,并按照疫情防控相關(guān)要求進(jìn)行管理。