6月15日，市城市燃熱集團(tuán)召開專題會議，就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案進(jìn)行了研究、討論，標(biāo)
志著集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)正式啟動，打造“數(shù)字燃熱集團(tuán)”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，已成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵支柱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)新發(fā)展格局的迫切需要，國家“十四五”規(guī)劃綱要提出，加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國。國資委明確要求，大力推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織實(shí)施專項(xiàng)行動計(jì)劃。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐國有企業(yè)深化改革、構(gòu)建新發(fā)展格局的必由之路，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的走向，順勢而為，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
2021年，市城市燃熱集團(tuán)進(jìn)行了改革重組，重組后城市燃熱集團(tuán)更加高度重視數(shù)字信息化技術(shù)的應(yīng)用，作為首府最大的供熱企業(yè)，如何跟上數(shù)字化技術(shù)發(fā)展節(jié)奏，建設(shè)符合行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，且有效實(shí)用的數(shù)字化管理系統(tǒng)，從而提升集團(tuán)的管理效率和效益，是整個(gè)集團(tuán)上下的共同心愿。集團(tuán)將數(shù)字化改革、轉(zhuǎn)型提上了重要議事日程，成立了集團(tuán)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開始組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的前期調(diào)研、以及規(guī)劃方案的編制工作。目前，全集團(tuán)公司現(xiàn)有的50多套信息系統(tǒng)，普遍存在信息系統(tǒng)參差不齊、各個(gè)系統(tǒng)相互獨(dú)立、安全性和穩(wěn)定性差、不符合集團(tuán)化要求等問題，亟待集團(tuán)信息化改革。
為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)獲得競爭力，同時(shí)提升集團(tuán)的管理效益。集團(tuán)以服務(wù)敏捷化、生產(chǎn)智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化“三化”轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，經(jīng)過調(diào)研分析、結(jié)合集團(tuán)的現(xiàn)狀、以及未來的發(fā)展，圍繞項(xiàng)目背景、數(shù)字化現(xiàn)狀分析、同行對標(biāo)及啟示等編制了數(shù)字化藍(lán)圖設(shè)計(jì)（重點(diǎn)智慧化供熱運(yùn)營方案）、數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容等轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案，以切實(shí)加快推進(jìn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示，集團(tuán)“十四五”的戰(zhàn)略目標(biāo)是“清潔供熱實(shí)現(xiàn)全覆蓋、數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋”。而實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)管理、指導(dǎo)頂層宏觀決策的智力支撐，建設(shè)迫在眉睫，集團(tuán)將下定決心、下大力氣進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是要通過數(shù)字化推動集團(tuán)業(yè)務(wù)智能化升級和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造首府領(lǐng)先的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營實(shí)力領(lǐng)先、核心技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先、企業(yè)治理領(lǐng)先、綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、品牌價(jià)值領(lǐng)先。二是要以“堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持集團(tuán)化建設(shè)、堅(jiān)持全要素驅(qū)動”的“五堅(jiān)持”為原則，對標(biāo)對表國內(nèi)同行業(yè)，高起點(diǎn)進(jìn)行藍(lán)圖規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)符合集團(tuán)整體板塊的發(fā)展，符合集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展。三是要按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的建設(shè)思路，由點(diǎn)到面，逐步加速推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)數(shù)字化管理全覆蓋。四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及各層級、各領(lǐng)域，是極具挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程，為加快推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，從現(xiàn)在開始進(jìn)行全員動員，組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，以確保今年10月份要初見成果。
為推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施，2022年為第一個(gè)階段，主要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化；2023年為第二個(gè)階段，主要實(shí)現(xiàn)智能化；2024年為第三個(gè)階段，主要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。現(xiàn)階段任務(wù)主要是豐富、完善頂層設(shè)計(jì)即藍(lán)圖設(shè)計(jì)，同時(shí)，確保原信息系統(tǒng)、新系統(tǒng)無縫銜接、深度融合；在同步開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、匯總的同時(shí)組織開展招標(biāo)工作。
