為切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全運(yùn)行等管理工作，中秋節(jié)前，橋靠分公司總經(jīng)理陳龍深入一線走訪調(diào)研。
在調(diào)研交流會(huì)上，各崗位職工代表就涉及收費(fèi)難、客服工作量大、人員短缺、部分內(nèi)部工作流程復(fù)雜、檢修運(yùn)行等工作缺乏專業(yè)技術(shù)人才、員工職責(zé)劃分及薪酬管理優(yōu)化等方面問題提出了訴求和建議。陳龍全面聽取了廣大職工的訴求并對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真記錄和分類解答。
陳龍指出，聽取一線心聲，為基層保駕護(hù)航，是公司義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。一線職工的建言獻(xiàn)策和大家的想法、意見，將成為公司工作的方向和落腳點(diǎn)，公司也將細(xì)化管理體系、提升內(nèi)部管理機(jī)制，積極解決員工訴求，做好后勤保障工作。
陳龍強(qiáng)調(diào)，黨的二十大召開在即，維穩(wěn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，保供保熱任務(wù)更加繁重，供熱準(zhǔn)備工作已進(jìn)入最后的沖刺階段。他要求各崗位環(huán)節(jié)干部及職工要進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，希望分公司上下一心、凝聚共識(shí)力量，確保供熱服務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，奪取2022—2023年度供熱工作的全面勝利。
