2015年城發(fā)供熱橋靠分公司培訓(xùn)工作本著按需施教、務(wù)求實效的原則，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。以練好一線基層員工基本功，提升中、高層管理人員自身職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊經(jīng)營、管理能力為主要目的開展培訓(xùn)。
2015年3月中旬各車間、運營所根據(jù)本部門上報的培訓(xùn)計劃開始對一線基層員工進(jìn)行培訓(xùn)。采取理論結(jié)合實操，以實操為主、理論為輔的形式；結(jié)合案例、研討、現(xiàn)場觀摩三種方法同時開展。
2015年4月9日、10日司爐車間對部門員工進(jìn)行了統(tǒng)一考試。考試現(xiàn)場秩序井然，采取現(xiàn)場抽題、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場打分的形式。確保公平、公正、公開，車間主任對員工答題過程中出現(xiàn)的錯誤給與及時糾正和指導(dǎo)。
人力資源處對員工培訓(xùn)的出勤率、考試成績合格率進(jìn)行匯總統(tǒng)計，考試分?jǐn)?shù)將與員工績效掛鉤。
通過前期對一線員工的培訓(xùn)，使廣大職工明確了自身的不足，員工們都紛紛表示會在欠缺不足的地方努力改進(jìn)做到最好。（文/閆麗娜 圖/郭志遠(yuǎn)）
